18057145056
解决方案
思无极 见未来发展
行有方 迎商业挑战

达天下 看梦想成真

转型、重塑与创新管理开拓通往未来之

解决方案 /SOLUTION
您现在的位置:首页 > 解决方案 > 集团一体化人力资源解决方案
集团化人力资源管理面临的问题与挑战 集团化人力资源管理的解决方案 集团一体化人力资源咨询的成果与收益

集团化人力资源管理比单体企业复杂的多,在企业集团化发展的过程中,HR活动必然要升级到集团化人力资源管理的高度。

集团化人力资源管理往往存在如下问题:

  • 如何实现集团人力资源的“一体化”管理,统揽一盘棋地实现人力资源的配置与增值?
  • 集团公司人力资源部如何管理下级单位的人力资源部?管什么、管到什么程度?
  • 如何在集团层面和下级单位层面进行人才的统一调配、储备和开发?
  • 如何对下级单位的工资总额进行控制?
  • 不同单位之间的工资水平如何平衡?分别采用什么样的工资模式更为适合?
  • 如何对下级单位的领导层进行绩效考核?
  • 如何制定集团总体上的人才开发体系,培训工作怎么开展?
  • 如何打破下级单位间的阻隔,建立开放的职业发展通道,实现集团内部人员的高效流动?



关于我们
功能咨询
解决方案
行业方案
手机二维码轻松扫一扫
杭州博思企业管理咨询有限公司

地址:浙江省杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦28楼

手  机:180 5714 5056
电  话:0571-8681 3995
传  真:0571-2689 2700
网  址:http://www.bothink.com.cn
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版权所有:杭州博思企业管理咨询有限公司