18057145056
资讯动态
博思咨询的新闻动态、国内外商业管理、商业资讯传播、财经管理热点事件、专业管理文章、行业发展趋势前瞻
博思智库 /NEWS
您现在的位置:首页 > 博思智库 > 战略管理专栏 > 战略既是未来的计划, 也是过去的模式
战略既是未来的计划, 也是过去的模式
浏览数:1420   发布时间:2019-3-8

何谓战略?在回答这个问题时,几乎每个人都会将战略定义为某种计划、某种对未来行为的明确指导。如果你追问他们:竞争者、政府,甚至他们自己真正在追寻什么战略,他们可能会将其描述为过去行为中的一致性,即过去一直执行的行为模式。结果,战略便成了这种词:人们用一种方式定义它,却以另外一种方式使用它,而且没有意识到这两者之间的差别。其中的原因很简单。无论“战略”的正规定义与其希腊语的军事起源是什么,我们既要用这个词解释过去的行动,也要用它来描述未来的行为。如果我们可以计划和设想战略,那么我们就可以执行和实现战略(或者在某种情况下不能实现)。一个行动模式或所谓的付诸实施的战略阐明了这种追求。此外,正如计划不一定会产生模式一样(一些预想的战略并不能如愿实现),所以模式不一定源自计划。组织可能对某种模式(或付诸实施的战略)毫不知情,更不用说阐明这个模式了。正如情人眼里出西施一样,只有旁观者才能看到模式。在组织中寻找模式并不十分困难。如何看待那些作为正式计划的预想战略呢?如何用“战略”一词表达我们所思考的事情呢?具有讽刺意味的是,我们陷入了各种问题之中。例如,面对一名工匠,我们如何得知她真正采用什么预想战略呢?如果时光倒流,我们能发现她的意图吗?如果可以,我们能相信这个意图吗?我们常常通过否认我们潜意识的动机,欺骗自己和他人。请记住:至少与实现的结果相比,意图确实无足轻重。





关于我们
功能咨询
解决方案
行业方案
手机二维码轻松扫一扫
杭州博思企业管理咨询有限公司

地址:浙江省杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦28楼

手  机:180 5714 5056
电  话:0571-8681 3995
传  真:0571-2689 2700
网  址:http://www.bothink.com.cn
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版权所有:杭州博思企业管理咨询有限公司